Kaupallinen auditointi 🚀
Kaupallinen auditointi
Kasvu harvemmin tapahtuu vahingossa. Kasvu on seurausta siitä, että myynti, markkinointi ja asiakkuudenhallinta toimivat saumattomasti yhteen. Silti monessa yrityksessä kaupallinen koneisto yskii: tekeminen on siiloutunutta, data ei ohjaa päätöksiä ja johto joutuu käyttämään aikaansa tulipalojen sammutteluun strategisen johtamisen sijaan.
Kaupallinen auditointi on strateginen pysähdys, joka poistaa arvailun kasvun tieltä. Se on ulkopuolinen, lahjomaton näkemys siitä, missä kohtaa yrityksesi kaupallinen moottori tuottaa tulosta ja missä eurot valuvat hukkaan.
Kenelle tämä on tarkoitettu?
Palvelu skaalautuu aina yrityksesi tilanteen mukaan. Se on tarkoitettu johdolle, joka haluaa haastaa nykytilan ja rakentaa kaupallista etumatkaa – oli kyseessä sitten tiivis nykytilan kirkastus tai laajempi strateginen uudistus.
Älä anna kasvun jäädä sattuman varaan. Kaupallinen auditointi antaa sinulle faktat, joilla teet parempia päätöksiä.
Kaupallisen auditoinnin hyödyt
Kaupallisen auditoinnin suurin arvo ei ole raportti, vaan selkeys ja mielenrauha. Tässä ovat keskeisimmät hyödyt, joita tää tuo pöytään:
- Näkyvyys resurssien hukkaamiseen: Tunnistamme ne pullonkaulat ja kitkakohdat, jotka tällä hetkellä hidastavat kasvua. Kun tiedätte tarkalleen, missä eurot ja tunnit valuvat hukkaan, teillä on faktaa jonka perusteella kohdistaa resurssit sinne, missä ne tuottavat
- Pohja ennustettavuudelle ja hallittavuudelle: Luomme edellytykset siirtyä reaktiivisesta "tulipalojen sammuttelusta" kohti proaktiivista johtamista. Saatte näkemyksen siitä, miten myynnistä ja markkinoinnista rakennetaan mitattava prosessi onnenkantamoisten sijaan
- Blueprint yhteiselle suunnalle (RevOps): Auditointi paljastaa kaupalliset siilot. Se luo perustan sille, että myynti, markkinointi ja asiakkuudenhoito alkavat pelata samaan maaliin ja koko asiakaspolku saadaan synkronoitua
- Skaalautumisen edellytykset: Dokumentoimme nykytilan ja tunnistamme skaalautumisen esteet. Olipa kyseessä uuden markkinan valtaus tai yrityskauppa, saatte auditoinnista "pelikirjan" raamit, jotka helpottavat mallin jatkojalostamista jatkossa
- Priorisoitu roadmap: Ette jää yksin havaintojen kanssa. Loppuun käydään yhdessä läpi konkreettinen etenemissuunnitelma, joka erottaa heti toteutettavat nopeat voitot (Quick Wins) niistä teemoista, jotka rakentavat pitkän aikavälin kilpailuetua