Asiakascaset, joissa korjattiin jotain.
Ei kiilloteltuja PR-stooreja vaan oikeita projekteja kasvuyrityksistä pörssiyhtiöihin – tilanteita, joissa on päätetty vetää hanskat käteen ja viedä kaupallista tekemistä konkreettisesti eteenpäin. Tässä lyhyt katsaus.
'%20/%3e%3c/svg%3e)
Mitä on saatu aikaiseksi?
Jokainen case on oma kombo: liiketoiminnan tilanne, ihmiset, prosessit ja teknologia. Ei copy-paste-ratkaisuja — siksi näistä on ihan oikeasti hyötyä.
Johtamiskäytännöt asiakkuuksien johtamiseen ja kasvattamiseen.
Tibnor on osa SSAB-konsernia ja yksi Pohjoismaiden johtavista teräs- ja metallituotteiden toimittajista. Yritys palvelee laajasti teollisuuden asiakkaita, joille laatu, luotettavuus ja tehokkaat ratkaisut ovat kriittisiä.
Kaupallinen mindset SaaS-yrityksessä - koko yrityksen kattavat valmennukset.
Visma Aquila on liiketoimintakriittisten ohjelmistojen toimittaja, joka tarjoaa monipuolisia ratkaisuja vaativiin teknologiatarpeisiin: palkanlaskentaan, kulu- ja matkahallintaan, taloushallintoon, työvoiman hallintaan, henkilöstöhallintoon ja henkilöstön kehittämiseen sekä opetu
Päivitetty kaupallinen konsepti uuden kasvuvaiheen tueksi.
Maxtech on suomalainen ohjelmisto- ja työnhallintaratkaisuihin keskittynyt yritys, joka kehittää ja toimittaa Maxtech Pro -järjestelmää eli työajan, resurssien, kohteiden ja työn johtamisen seurantaan ja hallintaan tarkoitettua ohjelmistoa.
Myynnin ja markkinoinnin yhteinen toimintamalli vaativaan B2B-myyntiin.
Solving on teollisuuden materiaalinkäsittelyratkaisuihin erikoistunut, kansainvälisesti toimiva yritys. Yhteistyö Revoryn kanssa käynnistyi Solvingin aloitteesta, kun yrityksessä haluttiin vahvistaa myynnin ja markkinoinnin yhteistyötä tavalla, joka näkyy aidosti arjessa, kaupallisen tekemisen johtamisessa ja tuloksissa.
Ulkoistettu kaupallinen johtaja loi kaupallisen konseptin, rakenteet ja toimeenpani.
Notarec Oy on valtakunnallinen rekrytointi- ja HR-alan asiantuntijayritys. Yhteistyö Revoryn kanssa käynnistyi tarpeesta selkeyttää kaupallista suuntaa, vahvistaa kasvun johtamista ja rakentaa toimintamallit, jotka tukevat tavoitteellista tekemistä myös arjessa.
Valmennuksesta työkaluja ostokäyttäytymisen muutokseen vastaamiseen.
ITAB on Ruotsin pörssissä listattu kansainvälinen myymäläkalusteiden ja -ratkaisujen toimittaja, jonka liikevaihto on 6,6 miljardia kruunua. Suomessa törmäämme ITAB Finlandin tuotteisiin päivittäin – niitä löytyy esimerkiksi päivittäistavarakaupasta, muotimyymälöistä ja apteekeis
Asiakkuuksien johtaminen - prosessit kuosiin ja asiakassuhteet kasvuun.
Resaco on kovaa kasvava digimarkkinointitoimisto, joka tekee myynnillistä digimarkkinointia. Yhteistyö Revoryn kanssa käynnistyi tarpeesta varmistaa, että nopea kasvu pysyy hallittuna ja asiakkuuksien hoito laadukkaana — rakentamalla skaalautuvat asiakasluokittelut, hoitomallit ja prosessit kasvun tueksi.
Syvempää asiakasymmärrystä yritysasiakkaiden asiakasluokittelulla.
Vantaa, Suomen neljänneksi suurin kaupunki, päätti ottaa rohkean askeleen kohti parempaa yritysasiakkuuksien hallintaa ja kehittämistä. Tässä kunnianhimoisessa projektissa kumppaniksi valittiin Revory, joka on tehnyt vastaavaa erityisesti B2B-yritysten kanssa. Tämä todettiin hyvä
Selkeä rakenne kaupalliseen toimintaan ja kasvun skaalaamiseen.
Insinööritoimisto Neulanen on väkevästi kasvun tiellä oleva asiantuntijaorganisaatio, jonka ydin on teknisessä osaamisessa ja projektien laadukkaassa toteutuksessa. Neulanen tarjoaa asiakkailleen LVIS-suunnittelua ilman yllätyksiä.
Myynnin ja markkinoinnin johtamisen valmennukset verkossa & läsnä.
Helsingin Seudun Kauppakamari tarjoaa valtakunnallisesti kattavat palvelut henkilöstön osaamisen kehittämiseen. Kauppakamari on tunnettu avoimista koulutuksistaan, mutta lisäksi Kamarit tarjoavat asiakkailleen kattavan verkkovalmennusten kokonaisuuden lisenssiperusteisesti Koulut
NPS 100. Ei varmaan vahingossa.
Trustmary-arvostelut vuosilta 2025 & 2026: 100 % suosittelijoita, 0 % passiivisia, 0 % arvostelijoita. Ja niin sen kuuluukin mennä, kun pelataan asiakkaan puolella.
Kommentteja kokemuksista
Suurin osa työstä jää näkymättömiin.
Kaikkia referenssejä ei ole esitetty näillä sivuilla. Osa toimeksiannoista on niin isoja strategisia muutoksia, että niistä ei ole julkaisulupaa — kaupallisen johtamisen sisäpiiri pysyy sisäpiirinä. Jos haluat kuulla tarkemmin oman toimialasi caseista, kysy suoraan.
Olisi mahtavaa kuulla sinusta.
Kerro tilanne lyhyesti. Ei pitchideckejä, ei myyntipuhetta — selvitetään yhdessä onko meistä apua.
"By 2026, 75% of the highest-growth companies will adopt a RevOps model, up from less than 30% today."
Linkki tutkimukseen