NIIN MIKÄ
Kaupallinen kehittäminen
Kaupallisen kehittämisen tarkoitus on saada koko koneisto toimimaan yhteen, ei vaan rasvata yhtä ratasta. Myyntitiimin prosessien kehityksestä puhutaan paljon, mutta totuus on, että se ei yksin riitä. Myynti ei ole vain myyjien tekemää työtä, vaan lopputulokseen vaikuttaa koko kaupallinen mylly.
Kaivetaan pintaa syvemmälle ja kehitetään koko asiakkaan ostopolkua – ensimmäisestä kosketuspisteestä, kaupasta asiakaspalveluun ja aina siihen hetkeen, kun asiakas suositteleekin teitä jo eteenpäin.
Koko asiakaspolku hanskaan. Fiksumpia tekoja, parempia tuloksia.

Kun mielessä on..

Nopeat fiksaukset
Tulovirtojen auditointi
Tulovirtojen auditointi on ripeä ja kustannustehokas palvelu, joka tarjoaa katsauksen nykyiseen liiketoimintaasi ja paljastaa uusia mahdollisuuksia kasvuun. Luvassa siis lista ja perustelut konkreettisille toimille, joita voitte itse edistää.

Kasvun askeleet
Kaupallinen strategia
Konkretiaa siitä, miten päästään strategiassa määriteltyihin tavoitteisiin. Kaupallisessa strategiassa suunnitellaan, miten yhdistetään myynnin, markkinoinnin ja asiakaspalvelun voimat generoimaan lisää liikevaihtoa.

Tekkistäkki hanskaan
Teknologiakartoitus
Aseesi digitaalisessa maailmassa! Analysoimme nykyiset myynnin, markkinoinnin ja asiakaspalvelun teknologiaratkaisusi, tunnistamme puutteet ja mahdollisuudet sekä suunnittelemme optimoidun teknologiapolun, joka tukee liiketoimintasi kasvua ja menestystä.

REVORY KAUPALLISEN KEHITTÄMISEN JEESIKSI
Kun haluatte
-
Selkeyttä suunnitelmiin ja konkreettisia askelmerkkejä kasvun tueksi.
-
Piilossa olevan potentiaalin esiin, rahavirtojen johtamisen ja ennustamisen hanskaan.
-
Varmistaa, että käytössä on oikeat työkalut tehokkaaseen ja skaalautuvaan toimintaan.
-
Pysyviä muutoksia liiketoimintaan ja kaupalliseen johtamiseen.
-
Koko asiakaspolun huomioiduksi ja kaupallisen tekemisen muotoilua saumattomaksi kokonaisuudeksi.
Case: Grow-up"Kaupallisen strategian työstöön sekä toimintojen laadukkaaseen johtamiseen halusimme juuri Revoryn kumppaniksi, jotta skaalaamme toimintaamme fiksusti ja optimoidusti. Kovan tason asiantuntemus, ja reteä tekemisen meininki. Kumppanuutta parhaimmillaan."