Saimme kehityshankkeeseemme suoraan senioritason osaamisen ilman pitkää perehdytystä – juuri sitä, mitä tiukka aikataulu ja kunnianhimoiset tavoitteet vaativat. Työ oli analyyttistä, selkeää ja ratkaisukeskeistä, ja tulokset syntyivät nopeasti. Erinomaista yhteistyötä kokeneelta ammattilaiselta.
Liikevaihdon skaalaaminen tuntuu
kaoottiselta?
Korjataan se.
Laitetaan B2B-yrityksesi myynti, markkinointi ja asiakaspalvelu työskentelemään tehokkaasti ja yhdessä — liikevaihdon, asiakaskokemuksen ja yrityksen arvon kasvattamiseksi. Ei synergiapuhetta vaan konkreettisia tekoja, jotka näkyvät tuloksessa.








Pienempää vai isompaa kasvutahtia koneeseen?
Rakennetaan selkeä suunta kaupalliselle tekemiselle — ja viedään se käytäntöön valmennuksilla ja advisor-tuella.
Strateginen kaupallinen suunnittelu.
Kirkastetaan kaupallinen suunta, uudistetaan toimintamalli ja saadaan kaupalliset tiimit puhaltamaan yhteen hiileen.
- Kaupallisen suunnan kirkastus
- Kaupallisen toimintamallin uudistaminen
- Myynnin ja markkinoinnin yhteistyön selkeyttäminen
Myynnin valmennukset.
Räätälöidyt valmennukset myynnille, asiantuntijoille ja markkinoinnille — sekä näiden tiimien yhteispelin terävöittämiseen.
- Valmennukset asiantuntijoille ja myyntitiimeille
- Valmennukset markkinoinnille
- Myynnin ja markkinoinnin yhteispelin valmennukset
Kaupallisen johtamisen tuki.
Johtoryhmävalmennukset, RevOps-konsultointi ja advisor-tuki liiketoimintajohdolle, joka haluaa rakentaa systemaattista kasvua kaupallisen johtamisen avulla.
- Johtoryhmävalmennukset
- RevOps-konsultointi
- Advisor-tuki johdolle
NPS 100. Ei varmaan vahingossa.
Selkeä, hyvä ja ymmärrettävä kokonaisuus. Hyvin valmisteltu ja tutustuttu myös yritykseen etukäteen. Helposti ymmärrettävää kieltä. Aiheena ajankohtainen varmasti kaikille meidän kokoluokan yrityksille, miksi ei muillekin. Vaikutusta on tullut liiketoiminnan kehittämiseen ja ajattelumalleihin jo nyt.
Äärimmäisen kovaa, ja ennen kaikkea modernia osaamista kaupallisista kokonaisuuksista ja niiden johtamisesta. Katin innostava ja osallistava tyyli sopii niin lyhyempiin koulutuksiin ja työpajoihin kuin laajempiinkin kokonaisuuksiin. Katista saa B2B-bisneksiin kovalla työmoraalilla ja -standardeilla varustellun aidon, tehokkaan ja luotettavan kumppanin isolla Koolla.
Suomen ensimmäinen RevOps-opas liiketoimintajohdolle.
Revoryn perustajan Kati Huusko-Viikilän kirjoittama, Kauppakamarin kustantama tietokirja opastaa monikanavaisen B2B-myynnin johtamisessa ja Revenue Operations -mallin hyödyntämisessä.

Kasvu ei synny sattumalta — vaan systemaattisella johtamisella.
Ei pitchideckiä, ei myyntipuhetta. Kerro tilanne lyhyesti — katsotaan yhdessä, miten kaupallinen koneenne saadaan vetämään.