Blogeja, podcasteja, webinaaritallenteita ja artikkeleita muussa mediassa. Kaikki samassa paikassa, ilmaiseksi.
Kokonaisvaltainen työpohja B2B-yrityksen myyntistrategian rakentamiseen: toimintakenttä, asiakkaat, tavoitteet, organisaatio, prosessit ja toimenpiteet.
Konkreettinen pohja myyjän kehityskeskusteluun: tulokset, taidot, tekemisen mittarit ja kehityssuunnitelma.
Ohjelmapohjat, budjetointivinkit ja järjestäjän muistilista onnistuneeseen myynnin kick-offiin. Kolme valmista ohjelmarunkoa.
Mitä Revenue Operations on, mitä tuloksia odottaa ja 7 askelta käytäntöön. Suppilosta vauhtipyörään.
Täytettävä pohja avainasiakkuuksien johtamiseen: päätöksentekijät, tavoitteet, mahdollisuudet, riskit ja toimenpiteet yhdellä sivulla.
10 askelta myyntitiimin suorituskyvyn standardisointiin, kuinka skaalataan tähtimyyjien menestystä koko tiimiin?
Asiakasluokittelu ja asiakkuudenhoitomallit työstöön - monet B2B-yritykset hukkaavat kasvumahdollisuuksiaan keskittymällä liikaa vain uusasiakashankintaan.
B2B-markkinointi - ymmärrä asiakkaan ostopolku, hyödynnä digitaalisia kanavia ja mittaa tuloksia tehokkaasti. Tsekkaa kattava artikkeli B2B markkinoinnin määritelmistä, menetelmistä ja mittareista.
B2B-verkkokauppa vapauttaa myyjien aikaa myyntiin. Mitä esteitä pitää B2B-verkkomyyntikanavan käyttöönotossa ensin ylittää?
Provokatiivinen myynti, konsultatiivinen myynti vai ratkaisumyynti? Lue, mitä nämä myyntitekniikat tarkoittavat ja miten koska niitä tulee käyttää. Opi vaihtamaan taktiikkaa tilanteen mukaan ja saavuttamaan parhaat tulokset.
CRM-järjestelmiä on pilvin pimein, mutta mikä niistä sopii parhaiten juuri sinun yrityksellesi? Tässä blogipostissa vertailemme eri CRM-järjestelmiä ja autamme sinua löytämään parhaan vaihtoehdon yrityksesi tarpeisiin.
Gartnerin 2020 ennusteet B2B-myynnin tulevaisuudesta 2025 toteutuivat melko tarkasti: digitaalisuus, dataohjautuvuus ja tekoäly ovat muuttaneet myyntistrategiat pysyvästi.
Lue vinkit RevOpsin menestykseen HubSpotissa. Yhdistä myynti, markkinointi ja asiakaspalvelu yhdeksi kokonaisuudeksi ja optimoi liiketoimintasi tehokkaasti. HubSpot <3 RevOps
Tutustu tehokkaaseen työkaluun, joka auttaa B2B-yrityksiä tunnistamaan varhaiset varoitusmerkit myynnin suorituskyvyn heikkenemisestä. Lue lisää siitä, miten voit reagoida ajoissa ja kasvattaa B2B-myyntiä menestyksekkäästi.
Kasvaako yritys kovaa? Kasvuyrityksen johtaminen vaatii paljon - Lue 6 oppia ja vinkkiä kasvuyrityksen johtamiseen
Kaupallinen johtaminen: Avain kaupallisen kokonaisuuden hallintaan on rusettimalli, joka huomioi asiakkaan elinkaaren vaiheet ja kasvattaa liikevaihtoa systemaattisesti.
Kaupallisen organisaation johtaminen nykyaikaisella tavalla - miten järjestää kaupallinen organisaatio? Kaada siilot - myynti, markkinointi ja asiakaspalvelu järjestäytymään asiakkaan matkalle.
Teollisuusyritysten tehokkuus ja kasvu RevOpsin ja Leanin avulla - vinkit teollisuusyrityksen liiketoiminnan menestykseen ja kilpailukyvyn parantamiseen.
Kattava artikkeli B2B-markkinoinnin johtamisesta. Saat syvällisen ymmärryksen markkinoinnin tärkeimmistä osa-alueista ja vinkit kuinka pääset alkuun.
Miten laatia markkinointibudjetti, joka auttaa saavuttamaan liikevaihtotavoitteet? Lue tämä blogipostaus saadaksesi vinkkejä markkinointibudjetin suunnitteluun.
Ideaali asiakasprofiili eli ICP - Miten ideaalit asiakasprofiilit määritellään? Miksi ICP:n määrittely on tärkeää B2B-yritykselle? Sisältää ohjeet!
Miksi Revenue Operations (RevOps) on hallituksen ja johdon asia? Tutustu malliin, joka kiihdyttää B2B-yrityksen liikevaihdon kasvua ja parantaa asiakaskokemusta.
RevOps, eli Revenue Operations yhdistää asiakasrajapinnan tiimit keskittymään yhdessä liikevaihdon kasvattamiseen. Tutustu tehokkaaseen kasvun moottoriin!
Tee myyntityöstä tehokkaampaa hyödyntämällä modernin CRM-järjestelmän tarjoamia automaatiomahdollisuuksia. Myyjien 6 aikasyöppöä, jotka voit automatisoida
Myynnin ja markkinoinnin trendit 2025 - integraatio, dataohjautuvuus, asiakaskokemus, yhteinen teknologia, tekoälyagentit ja asiantuntijabrändit. Lue, mitä johtajien tulisi tietää.
Myynnin ja markkinoinnin yhteistyö on kasvun avain. Miten edistää myynnin ja markkinoinnin yhteistyötä? Tsekkaa agendat ja kysymyslistat yhteistyön avuksi
Myynnin johtaminen on muutoksessa. Uusi malli yhdistää myynnin, markkinoinnin ja asiakaspalvelun kestävän kasvun ja asiakastyytyväisyyden saavuttamiseksi.
Myyntijohdon työ jakaantuu kolmen isomman osa-alueen alle: Strategiseen johtamiseen, operatiiviseen johtamiseen ja myyntitiimin johtamiseen.
Myynnin johtaminen kattaa kaikki tulovirrat. Moderni myynnin johtaminen yhdistää myynnin, markkinoinnin ja asiakaspalvelun tiimit, niiden prosessit, teknologiat ja datan.
Myynnin johtaminen: Myynnin johtaminen tarvitsee enemmän osaamista markkinoinnista, teknologioista ja analytiikasta.
Oikea myyntiorganisaatiomalli lisää myyntiä ja auttaa myyjiäsi tuomaan lisäarvoa jokaisessa asiakaskohtaamisessa. Lue 5 erilaisesta organisaatiomallista
Myyntiprosessin eri vaiheissa on tärkeä määritellä sisäisiä ja ulkoisia käytäntöjä. Tekstissä esimerkki B2B-asiakashankinnan myyntiprosessista määrittelyineen.
Tehosta myyntiprosessiasi ja saavuta parempia tuloksia vähemmällä vaivalla. Lue tämä blogi saadaksesi vinkkejä myyntiprosessin optimointiin.
Myyntivalmennus muuttuu jatkuvaksi, dataohjautuvaksi prosessiksi, joka kehittää myyntitaitoja ja parantaa tuloksia strategisesti ja asiakaslähtöisesti.
Ostopolku ja sen vaiheiden ymmärtäminen on avain myynnin kasvattamiselle. Opi hyödyntämään asiakkaan ostopolkua ja asiakkaan matkaa myynnin kehittämisessä.
Mikä yhdistää parhaiten suoriutuvia myyntiorganisaatioita? Lue 5 tutkittua syytä, miksi jotkut myyntiorganisaatiot tekevät tulosta, ja miksi jotkut eivät.
Avoin.Systems Oy otti käyttöön RevOps-mallin, joka yhdistää myynnin, markkinoinnin ja asiakaspalvelun kohti yhteisiä tavoitteita ja parantaa asiakasymmärrystä. Lue case!
RevOps muuttaa markkinointijohdon roolia, yhdistää kaupalliset tiimit ja parantaa asiakaskokemusta. Lue, miten RevOps ratkaisee keskeisiä haasteita ja tuo markkinoinnille uusia mahdollisuuksia.
Opi kuinka hyödyntää HubSpotia tehokkaasti RevOps-prosessien virtaviivaistamisessa ja liikevaihdon hallinnassa.
Kasvattaaksesi liiketoiminnan tuottavuutta ja kannattavuutta, on tärkeää luoda tehokas RevOps-strategia. Tässä blogikirjoituksessa käymme läpi, mitä RevOps tarkoittaa ja miten voit luoda menestyvän liiketoiminnan kannalta tehokkaan strategian.
Mitä tarkoittaa RevOps? Miten Revenue Operations mallin avulla voidaan kasvaa ja miksi aiheeseen kannattaa tutustua? Vastaukset tästä artikkelista.
RevOpsin (Revenue Operations) käyttöönotto vaatii henkilöstön sitoutumista muutokseen. Lue vinkit RevOpsin eteenpäin viemiseen
RevOps-malli tehostaa B2B-yritysten prosesseja, parantaa päätöksentekoa ja asiakaskokemusta, sekä nopeuttaa kasvua. Lue lisää RevOpsin hyödyistä!
RevOps-työkalut voivat olla ratkaisevia tekijöitä liiketoiminnan tehokkuuden parantamisessa. Tutustu tähän blogikirjoitukseen oppiaksesi, miten RevOps voi auttaa sinua optimoimaan yrityksesi toimintaa.
RevOpsin neljä pilaria - ihmiset, prosessit, teknologiat ja data - ovat avainasemassa yrityksen menestyksen kannalta. Lue RevOps-blogistamme, miten nämä pilarit luovat tehokkuutta ja kestävää kasvua tavoitteen saavuttamiseksi.
Tarinankerronta on tehokas tapa erottua kilpailusta B2B markkinoinnissa. Lue tästä blogista, miten voit hyödyntää tarinankerrontaa markkinoinnissasi ja saavuttaa parempia tuloksia.
Tekoäly auttaa B2B-yrityksiä kohdentamaan markkinointia, tehostamaan liidien generointia ja nopeuttamaan myyntisyklejä. Lue tekoälyn mahdollisuuksista ja tulevaisuuden näkymistä B2B-markkinoinnissa
Generatiivinen tekoäly muuttaa myynnin ja markkinoinnin pelisäännöt. Innostu, mutta laita ensin perustukset kuntoon.
Tekoäly myynnin tukena: automatisointi, analysointi ja ennustaminen - lue, miten tekoäly voi tehostaa myyntitiimin työtä ja johtaa parempiin tuloksiin.
Miten RevOpsin kanssa lähdetään liikkeelle? Käytännön esimerkit Revoryn asiakasprojekteista – nopeat tulokset, keskipitkä ja pitkä aikaväli.
Yhteenveto Nordic Business Forum 2024 -tapahtuman keynote-puheenvuoroista: Brené Brown, Chris Voss, Adam Grant, Liz Wiseman, Will Guidara ja muut.
Kati ja EMU keskustelevat skaalautuvasta kasvusta ja siitä, miten myynti, markkinointi, asiakkuudet ja talous kytketään yhteisiin tavoitteisiin ja dataan.
Vieraana Kati Huusko-Viikilä. Yrittäjyyden kipinät, RevOps selkokielellä ja kasvun resepti nykyasiakkaista.
Miten rakennetaan kaupallinen koneisto, joka todella tuottaa kasvua?
RevOps on uusi tapa ajatella liiketoiminnan kehittämistä.
Sami ja Kati keskustelevat rusettimallista ja miksi suomalaisten myynnin johtamisen menetelmät ovat vanhentuneet.
Olli Junes ja Kati keskustelevat tavoitteista, palkkiomalleista, CRM:stä ja datan läpinäkyvyydestä.
Saara, Mikael ja Kati: mitä RevOps on, miksi se on tärkeää ja miten se mullistaa B2B-myynnin.
Monikanavaisen myynnin johtaminen ja RevOps käytännössä.
B2B-myynnin tilasta, RevOpsista, yrittäjyydestä ja kirjan kirjoittamisesta.
Kati Huusko-Viikilä keskustelee Taina Parviaisen kanssa Kauppakamarin julkaisemasta kirjasta.
Miksi pelkkä myynnin ja markkinoinnin yhteistyö ei riitä — tarvitaan yhteinen johtamismalli.
Online Live -koulutus auttaa löytämään suunnan kaaoksen keskellä.
Revoryn ja Myyntikollektiivin yhteinen webinaari. Esimerkkinä rusettimalli.
Resacon Olli Junes ja Revoryn Kati Huusko-Viikilä avaavat RevOpsin merkitystä eri kasvuvaiheissa.
Nämä profiilit tuovat kasvua tullessaan — käytännönläheisiä näkemyksiä.
Revory × Seidat: yleiset myynnin johtamisen haasteet arjessa.
Tiivis videoavaus aiheeseen.
Hallituksen tehtävä on turvata pitkän aikavälin kilpailukyky ja varmistaa, että yrityksellä on selkeä kaupallinen toimintamalli kasvutavoitteiden saavuttamiseksi.
Ostamisen muutos on muuttanut B2B-myyntiä, mutta arjen johtaminen ei ole pysynyt perässä. Liikevaihtoon vaikuttaa koko asiakasrajapinta.
Myynnin johtaminen on paljon enemmän kuin vain myyjien johtamista — jonkun pitää ottaa kaupallisen kokonaisuuden johtaminen hanskaan.
RevOps yhdistää kaupalliset tiimit, prosessit, teknologiat ja datan saumattomaksi kokonaisuudeksi.
Asiantuntija-artikkeli KasvuOpenin Kasvun pelikirjaan: Revenue Operations on johtamis- ja toimintamalli, jonka avulla otetaan koko kaupallinen kokonaisuus haltuun.
Tavoitteena luoda sisäinen kasvun moottori, joka maksimoi sekä liikevaihdon että asiakkaan elinkaaren arvon.
Revenue Operations addresses many challenges current B2B business models fail to alleviate — focused on revenue growth, profitability and scalability.
Koulutuskokonaisuus antaa näkemystä myynnin arjen johtamiseen sekä strategiselta että operatiiviselta kantilta — esihenkilötyö, tavoiteasetanta ja CRM.
Liikevaihdon kasvun kaava on muuttunut: teknologian kehitys ja B2B-ostokäyttäytymisen muutos vaativat uusia tapoja tukea kasvua.
Tulevat tapahtumat ja koulutukset, joista löydät Revoryn puhumassa tai kouluttamassa.